Groupes de gestion de crise
Au niveau international, les Key attributes of effective resolution regimes for financial institutions adoptées par le Conseil de Stabilité Financière (CSF) ont instauré la création de groupes de gestion de crises (Crisis Management Group - CMG) pour les institutions financières mondiales d’importance systémique (Global Systemically Important Financial Institutions - G-SIFI). Ces CMG ont pour objectif d’améliorer la préparation, la gestion et la résolution d’une crise financière transfrontière affectant un G-SIFI.
Participent aux CMG, les autorités des juridictions d’origine et d’accueil sur le territoire desquelles sont établies des entités du groupe considérées comme matérielles pour sa résolution, soit, en général, les autorités de supervision, les banques centrales, les autorités de résolution, les ministres des finances, le cas échéant, les autorités responsables du mécanisme de garantie.
Le CMG doit examiner attentivement :
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les progrès dans la coordination et le partage d’informations au sein du CMG, ainsi qu’avec les autorités qui n’y sont pas représentées ;
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le processus de rétablissement et de planification de la résolution ;
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la résolvabilité de l’entité concernée.
Afin de faciliter cette coopération des accords de coopération (Cooperative Agreements - CoAg) sont signés entre les différents membres du CMG qui établissent les objectifs et le processus de coopération au sein du CMG, qui définissent les rôles et responsabilités de chaque autorité avant et pendant la crise, qui prévoient le processus d’échange d’informations, en prenant en compte le principe de confidentialité des informations, et qui établissent le processus pour le développement du plan de rétablissement, ainsi que l’analyse de la résolvabilité des groupes.
Des CMG doivent être mis en place pour chaque banque mondiale d’importances systémique (Global Systemically Important Bank - G-SIB). La liste des entités concernées est mise à jour chaque année par le CSF, selon des critères de systémicité. Concernant les G-SIB françaises, ces dernières relevant de la compétence du Conseil de résolution unique (CRU) en matière de résolution, c’est ce dernier qui organise et préside les CMG.
De même, il est attendu que des CMG soient établis pour les assureurs considérés comme systémiques ou ayant un impact critique sur le système financier ou l’économie réelle en cas de défaillance, leur identification étant également à la charge du CSF. L’ACPR a ainsi créé un CMG pour le groupe AXA, qu’elle préside.
Enfin, des CMG sont mis en place pour les contreparties centrales (Central Counterparties - CCP) considérées comme systémiques dans plus d’une juridiction. L’établissement de la liste de ces CCP, revue tous les deux ans, est coordonnée par le Comité sur les paiements et les infrastructures de marché (CPMI) de la Banque des règlements internationaux (BRI) et l’Organisation internationale des commissions de valeurs (OICV). L’ACPR a ainsi établi un CMG pour la CCP française LCH SA, qu’elle préside.